经营管理
创新机制挖掘潜能 力促国有资产保值增值
创新机制挖掘潜能 力促国有资产保值增值
作者:    时间:2015-12-25     浏览量:

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         大市场遵循着不进则退的规则。如何在经济不景气的大背景下,保持国有资产的价值甚至实现增值,无疑考验着企业的智慧与魄力。作为我市现代服务业的航母,温州市现代服务业投资集团有限公司于2010年成立,涵盖市场、外贸、会展、酒店、职业教育、拍卖、房地产、物流、电商等业务领域,房产面积64万多平方米,资产租赁面积达20多万平方米,年租金近1亿元,算得上家大业大。


        面对庞大的资产,市现代集团从内部国有资产管理体制入手,一场循序渐进的改革就拉开,从出台《资产租赁管理办法》、建立资产信息平台,到成立资产管理中心、创新服务机制方法,不断挖掘资产潜能,发挥资产效益,以实现国有资产保值增值。


1集中化

成立资产管理中心

开展一站式招租


        根据温州市国资运营公司整合重组的总基调,为有序推进市现代集团转型升级发展,实现各大板块主营业务高效运营管理目标,市现代集团于2013年9月份正式成立了资产管理中心,将本级及集团出资国有企业房地产租赁或承包由资产管理中心开展一站式招租工作。


         资产管理中心主任由集团分管领导兼任,中心人员从十大国有公司从事资产管理人员选调,资产中心由评询科、经营科、综合科三个部室组成,集团系统国有资产租赁或承包经营网点由资产中心负责统一运营管理。


       据介绍,经反复酝酿和磨合,资产管理中心设计出了一套科学且高效的运作方式——网点租赁或承包时,先由权属单位确定,再委托给资产中心开展一站式招租工作;由资产中心提出申请、周边询价、委托评估、确定底价、公告、公开比选招租、公示、合同商洽等;合同正式签订后,资产中心负责所有租赁费、承包费、保证金等各费结算收取工作,与财务部门对接款项转入权属单位账户和开具发票,如承租(承包)户不按时缴纳各费,请权属单位全力配合,并指定一名联络员与资产管理中心对接有关事宜。


        作为集团改革的重大举措,资产管理中心的成立,健全集团资产的招租、评询、经营、管理、综合服务网络工作体系,资产中心充分利用资产管理平台,采取图文并茂的手段和分类管理的方式,实现审批、合同和租金等一站式管理。数据统计显示,2015年,市现代集团实现出租率达94%,租金收取率达99.5%。


        在资产管理上,除了有专业机构对口服务外,信息化技术手段的运用,则使得资产管理更加透明和高效。市现代集团从2011年6月初进行资产软件公司开发,打造出一个完备的资产软件平台,借助信息技术的力量,在两年不到的时间里就摸清了家底。


2精细化

三大招因地制宜
成立资产管理中心


        要确保国有资产保值增值,就需全面管理好“三资”,即激活沉淀资金、盘活闲置资产、用活稀缺资源!“针对不同资产我们赋予了不同的方法,概括起来是‘三招’:稳定客户资源、盘活闲置资产、创新租赁机制。”市现代集团总经理岑利说。


       经济形势不景气,稳定好现有客源成为基础。市现代集团对具有投资项目和潜在经济效益的意向客户,采取审核信用与资质的管理办法,建立起良好的联络沟通关系,保留其信息档案并列入储备资源库,为租赁工作的顺利开展打下坚实的基础,通过完善续租竞投方案,顺利完成了金瓯饭店、金悦丽嘉大酒店合同到期的续租工作。


         针对闲置资产,集团提出了深入盘活的招数。在对所有闲置资产一一调查摸底后,在网络上发布信息外,并联合中介、拍卖行等机构传递信息,从而使招租信息能快速精准地反应到市场,提高网点出租率,如龙方地块、环城东路浙南大厦二楼、望江东路1号(原海仙楼)、人民中路鹿城大厦110号、东泰大厦二楼等闲置多时的网点,均得以出租,使得闲置资产潜力得以全面挖掘。


         第三大招数就是创新租赁经营机制。为突破市场拓展缓慢的瓶颈,市现代集团果断出台了多项管理措施,不断创新租赁经营管理机制,通过实践,鹿城路97号、五马街2号等网点收入均大幅度增加。


       做好服务,市现代集团还有个“四字诀”:快、活、跟、齐。资产中心负责人周兆森向记者进一步介绍,所谓“快”就是对各网点房屋等基础设施及时跟踪,发现问题第一时间维修解决;“活”则是针对不同情况对租金给予不同的优惠;“跟”意味着一支专业化管理团队的全程服务;“齐”字表示相关文件档案的齐全化。“其中,一个‘活’字为我们与商户之间构建出了和谐氛围,如遇经济不景气、市场疲软等情况,在征求集团同意后实行酌情减租或分期交租等办法,灵活的租金结算与收缴能够缓解租赁商户的燃眉之急。”周兆森说。


3证券化

浙江东日资产重组

国资证券化取得突破


        国企改革,资产证券化是其中的一项重要内容。2014年,市现代集团开展浙江东日股份有限公司重大资产重组,成为我市推进国资证券化的重大突破。


       浙江东日为我市唯一的国资上市平台。市现代集团把下属农产品批发交易市场运营(包括温州菜篮子农副产品批发交易市场、温州市水产批发交易市场和温州市生猪肉品批发交易市场等资产和业务)及相关配套和关联业务的资产,包括温州菜篮子经营配送有限公司100%股权和温州肉类运输有限公司75%股权,注入到新成立的温州市益优农产品有限公司。随后,将温州益优100%股权无偿划转至市现代集团名下,并作为本次资产重组的置入标的资产,与浙江东日持有的浙江东日进出口公司100%股权及温州东日房地产开发有限公司100%股权进行资产置换,最终完成了市国资委下达的重大资产重组任务,使现代主业得到了进一步增强。



 

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